RBL Summit 2026 aduce puterea transformării în fața a peste 500 de lideri de business și profesioniști

Deschiderea evenimentului a setat tonul unei zile intense, cu discuții despre economie, geopolitică, leadership, inteligență artificială, antreprenoriat, administrație publică și învățare socială. Mesajul comun al zilei a fost clar: progresul nu apare din certitudini perfecte, ci din colaborare, perseverență și decizii asumate.

În dialogul dedicat României, Barna Tánczos  (Viceprim-ministru al României), Oana Gheorghiu (Viceprim-ministru al României) și Sergiu Neguț (Președinte RBL & Co-fondator Fintech OS) au vorbit despre provocările reale ale țării, de la instabilitatea contextului actual la piața muncii, agricultură, digitalizare și aderarea la OCDE. Dincolo de dificultăți, conversația a evidențiat oportunitățile de creștere pe care România le poate valorifica printr-un mindset orientat spre soluții și perseverență.

Un alt moment central al dimineții a fost sesiunea „Romanian Business Leaders – de la comunitate la impact”, în care Sergiu Neguț (Președinte RBL & Co-fondator Fintech OS), Felix Pătrășcanu (Vicepreședinte RBL / Co-fondator FAN Courier), Alexandru Lăpușan (Vicepreședinte RBL / Partener Fondator Zitec) și Alexandru Dincovici (Director General RBL) au vorbit despre rolul RBL în dezvoltarea ecosistemului antreprenorial din România, și ca spațiu de încredere, colaborare și acțiune.În esență, acest moment a arătat relevanța comunității RBL în contextul actual și a discutat despre transformarea organizației și obiectivele concrete asumate pentru următoarea perioadă.

Printre acestea se numără construirea unui mecanism sustenabil de dezvoltare și scalare a proiectelor cu impact social din organizație (Fabrica de proiecte), inițiative concrete care să contribuie direct la dezvoltarea antreprenoriatului și a spiritului antreprenorial în societate sau la o administrație publică mai performantă și mai orientată către contribuabil, precum și consolidarea și creșterea comunității în paralel cu dezvoltarea organizației și a guvernanței interne. 

Agenda a continuat cu o privire asupra economiei „dincolo de cifre”, prin intervenția lui Ioan Nistor (Macroeconomist Șef Banca Transilvania), care a pus accent pe importanța înțelegerii comportamentelor și contextului din spatele indicatorilor economici. Într-un peisaj economic marcat de presiuni și ajustări, claritatea devine esențială pentru liderii care trebuie să ia decizii responsabile.

Dimensiunea geopolitică a fost abordată de Liliana Popescu (Profesor Facultatea de Științe Politice, SNSPA), într-un keynote despre noua arhitectură de securitate și economică a Europei. România, a reieșit din această discuție, are nevoie de o poziționare mai activă în structurile europene, de parteneriate globale mai relevante, dar și de consolidarea unor fundamente interne, precum educația și capacitatea instituțională.

Inteligența artificială a fost una dintre temele puternice ale zilei. Cezara Lisman (Associate Partner McKinsey & Company) a arătat că AI nu mai este doar un instrument tehnologic, ci o capabilitate care transformă întreaga organizație. În același registru, workshopul susținut de Radu Atanasiu (Associate Dean la BISM - Bucharest International School of Management) a explorat modul în care se schimbă procesul decizional într-o lume în care AI devine parte din analiză, gândire și acțiune.

Leadershipul pentru fiecare etapă de creștere a fost tema keynote-ului susținut de Loredana Pădurean (Profesor, keynote speaker, autor și antreprenor premiat) . Modelul „Nail It, Scale It, Sail It” a adus în discuție nevoia ca liderii să își adapteze abordarea în business pe măsură ce organizațiile evoluează. Creșterea cere structură, procese și maturitate, nu doar energie antreprenorială.

Ziua a inclus și conversații aplicate despre administrație publică și dezvoltare locală. Masa rotundă dedicată finanțării proiectelor din administrațiile locale a reunit reprezentanți ai instituțiilor publice, ai organizațiilor financiare internaționale și ai mediului privat, într-un dialog despre colaborare, mecanisme de finanțare și modele care pot fi replicate la nivel național. Tot în această zonă, RBL și Asociația Pro Democrația au anunțat demararea unui studiu despre performanța în administrația publică.

Pe scenele paralele, dedicate dezvoltării mediului antreprenorial și impactului în societate, participanții au lucrat aplicat pe teme precum schimbarea sistemică, business intelligence, antreprenoriatul social, egalitatea de gen și blocajele care limitează curajul de a construi mai ambițios în business. Sesiunile au adus în prim-plan nevoia de a identifica semnalul din zgomot, de a înțelege cauzele reale ale problemelor și de a construi colaborări care pot genera impact pe termen lung.

Finalul zilei a mutat accentul pe comunitate și învățare. Etienne și Beverly Wenger-Trayner (Co-fondatori, Social Learning Lab) au vorbit despre învățarea socială ca proces construit prin dialog, colaborare și schimb de perspective. În aceeași logică, formatele Community Practice și RBL Connect au creat spații pentru conversații directe, relevante și aplicate, dincolo de networkingul de suprafață.

Prima zi s-a încheiat cu a unsprezecea ediție a Galei MERITO, un moment dedicat profesorilor care contribuie activ la transformarea educației din România. În cadrul evenimentului au fost recunoscuți public 12 profesori remarcabili din toată țara, exponenți ai unei generații de dascăli care își desfășoară munca la catedră cu impact real și constant asupra viitorului elevilor. Gala a marcat totodată 11 ani de existență și impact ai proiectului MERITO și a fost transmisă în direct, putând fi urmărită online de cei interesați.

RBL Summit 2026 a început cu o zi despre claritate, transformare și responsabilitate. De la economie și geopolitică la AI, leadership, educație și comunitate, mesajul a fost același: România are nevoie de oameni care nu doar înțeleg schimbarea, ci aleg să o construiască împreună.