România cade 12 locuri în clasamentul IMD. O soluție: Romanian Performance Excellence Program
Romanian Performance Excellence Program (RPEP), program de excelență managerială inspirat de modelul Baldrige din Statele Unite, deschide înscrierile pentru o nouă serie, cu debut la finalul lunii septembrie 2026, la București.
Sunt disponibile 15 locuri, iar înscrierile se fac prin trimiterea unei scrisori de intenție la baldrige@fntm.ro până pe 24 august 2026.
Un semnal de alarmă pentru economia românească
Clasamentul anual publicat de Institute for Management Development (IMD) la 18 iunie 2026 plasează România pe locul 61 din 70 de economii analizate, cu 12 poziții mai jos decât în anul anterior - cea mai abruptă cădere dintr-un singur an din ultimii patru, în care țara oscilase între locurile 48 și 51. România se află acum în urma Poloniei (locul 41, în urcare cu 11 poziții), a Ungariei (51) și a Bulgariei (56), și stă doar cu puțin peste Mexic (62) și Slovacia (63).
Cel mai îngrijorător rezultat apare la capitolul eficiența mediului de afaceri, unde România a coborât de pe locul 50 pe locul 69. Există totuși și un semnal încurajator, care confirmă chiar teza acestui program: infrastructura este singurul pilon în creștere, de pe locul 51 pe locul 47. Investiția, așadar, poate funcționa - dar rezultatele ei depind de organizațiile care știu să o folosească.
„România are companii bune, profesioniști bine pregătiți și antreprenori care construiesc în condiții dificile. Ceea ce lipsește adesea este un sistem de management capabil să transforme inițiativele individuale în performanță crescătoare și modul în care organizațiile își stabilesc direcția, își coordonează oamenii, folosesc datele și transformă resursele disponibile în rezultate constante. Tocmai această nevoie stă la baza Romanian Performance Excellence Program - RPEP”, spune Marius Bostan - coordonatorul programului.
Nouă luni de transformare, cu un expert american la București
Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM) organizează noua serie RPEP, un parcurs educațional de nouă luni construit inspirat de modelul Malcolm Baldrige National Quality Award, cu sprijinul RePatriot pentru atragerea unor executivi români cu experiență internațională, care vor împărtăși din propria experiență.
Prima etapă are loc față în față, la București, la finalul lunii septembrie. Timp de patru zile, câte opt ore pe zi, participanții lucrează pe prezentări, exerciții aplicate, studii de caz ale organizațiilor premiate Baldrige și discuții de grup, cu scopul de a pregăti aplicarea modelului pe propria organizație.
Urmează opt luni de implementare, cu mentorat individual, șapte întâlniri online de grup și sesiuni de lucru alături de executivi români și americani din mai multe țări, în care fiecare participant își analizează organizația și construiește un plan de creștere a performanței adaptat propriului context.
Seria este limitată la maximum 15 participanți - companii private, universități, instituții medicale sau organizații din administrația publică - și se adresează directorilor generali, antreprenorilor și managerilor cu responsabilitate directă asupra direcției și performanței organizației.
Modulul intensiv este susținut de Dr. Steven Hoisington, care ajunge în România pe 15 septembrie pentru trei săptămâni de lucru cu lideri și organizații românești.
Hoisington are aproape patru decenii de experiență în managementul calității, îmbunătățirea proceselor și managementul operațiunilor, dobândită în poziții de conducere la IBM, Exel și Flowserve, în Statele Unite, Marea Britanie, India și Africa de Sud.
Și-a început cariera ca inginer mecanic, a obținut certificarea Six Sigma Black Belt și a devenit unul dintre evaluatorii de referință ai comunității Baldrige, sprijinind de-a lungul carierei transformarea unor organizații precum IBM, Cargill, Nestlé-Purina, Saint Luke's Healthcare și grupul Tata din India.
„Evaluarea ajută organizațiile să își identifice ariile de îmbunătățire și să valorifice mai bine punctele bune pe care le au deja. Pentru organizațiile din România, acest proces poate însemna o performanță operațională mai bună, productivitate și profitabilitate mai ridicate și o competitivitate mai mare. Îmi doresc ca Romanian Performance Excellence Program să devină un reper național și un catalizator al performanței de nivel mondial”, declară Dr. Steven Hoisington.
Ce este Baldrige și de ce contează pentru România
Baldrige Performance Excellence Program a fost înființat în 1987, în timpul administrației Ronald Reagan, ca răspuns la presiunea competitivă globală asupra companiilor americane.
Poartă numele lui Malcolm Baldrige, fost secretar al Comerțului, iar premiul asociat este singura distincție prezidențială acordată anual în Statele Unite pentru excelență organizațională; cadrul este dezvoltat și actualizat continuu de National Institute of Standards and Technology (NIST).
Structurat pe întrebări riguroase despre leadership, strategie, clienți, date, oameni, operațiuni și rezultate, modelul obligă organizația să își analizeze practicile pe bază de dovezi și să înțeleagă legătura directă dintre deciziile de management și rezultatele obținute.
Impactul economic al programului a fost documentat: o evaluare din 2011, realizată pentru Departamentul de Comerț al SUA, a estimat un raport de 820 la 1 între beneficiile economice generate și costurile de operare ale programului.
Un studiu separat, realizat de Georgia Institute of Technology și University of Western Ontario, a constatat că organizațiile câștigătoare Baldrige au înregistrat o rentabilitate a acțiunilor cu 44% mai mare, o creștere a venitului operațional cu 48% mai mare și o creștere a vânzărilor cu 37% mai mare decât un grup de control comparabil ca dimensiune și poziție în industrie.
Companii precum IBM, Ritz-Carlton și grupul Tata au folosit acest cadru pentru a construi performanță pe termen lung, iar modelul a fost aplicat cu succes și în administrația publică locală — orașe precum Fort Collins, Germantown și Irving au raportat, în urma aplicării principiilor de excelență managerială, scăderi ale criminalității de 25-40%, timpi de răspuns îmbunătățiți cu peste 20% în situații de urgență și costuri de întreținere reduse cu peste 25%, fără majorarea taxelor locale.
Un român la originile managementului modern al calității
Joseph Juran, unul dintre arhitecții mișcării globale pentru calitate, s-a născut la Brăila în 1904 și a emigrat împreună cu familia în Statele Unite la vârsta de 8 ani.
Ideile și lucrările sale au influențat profund managementul modern al calității, atât în America, cât și în Japonia, unde a contribuit decisiv la reconstrucția industrială postbelică.
România a oferit lumii, acum aproape un secol, unul dintre oamenii care au schimbat modul în care sunt conduse organizațiile. Astăzi, prin RPEP, aceste principii revin acasă într-o formă adaptată realității românești. #Repatriot
Rezultatele seriilor anterioare
Romanian Performance Excellence Program - RPEP a început public cu o primă serie în România din 2023. Din 2023, peste 70 de lideri au fost expuși timp de nouă luni la cadrul formativ inspirat de Baldrige, iar împreună cu echipele interne implicate direct în procesele de evaluare și implementare, au interacționat cu metodologia RPEP.
În ediția RPEP 2025 a competiției anuale, 15 organizații au trecut printr-un proces de evaluare realizat de o echipă de experți români și internaționali și au primit distincții în funcție de nivelul de maturitate demonstrat.
Autonom și Transgaz au obținut cea mai înaltă distincție, Excellence, confirmând că organizațiile românești pot construi sisteme de management comparabile cu standardele internaționale atunci când leadershipul, procesele și rezultatele sunt urmărite în mod coerent.
Distincția Champion a fost acordată companiilor Amazoniq, Cupio, General Survey Corporation, Mondelez și StarNet, iar distincția Pioneer a revenit organizațiilor aBeauty Clinique, EvaMar, Gin Religion, ISS EDU, LUNOX, My Father's Coffee și TASSID Holdings, precum și Romanian Business Leaders.
„România nu are o problemă de potențial, ci are o problemă de sistem. Romanian Performance Excellence Program oferă liderilor un cadru clar, verificat deja de cinci serii de organizații românești, și instrumentele necesare pentru a face acest pas. Este, în esență, un MBA aplicat direct pe propria organizație, cu rezultate care pot fi observate în câteva luni”, declară Dr. Victor Tudoran, Director de Dezvoltare, General Survey Corporation.
Recunoaștere și sprijin internațional
Activitatea RPEP a fost evaluată pozitiv la Washington, în cadrul unei întâlniri cu Josh Racette, președintele Fundației Baldrige, și cu reprezentanți ai programului Baldrige din cadrul NIST.
Inițiativa beneficiază de sprijinul Departamentului de Comerț al Statelor Unite și este susținută de organizația Alianța și de Adrian Zuckerman, președintele acesteia și fost ambasador al Statelor Unite în România, membru al Consiliului Consultativ al programului alături de Felix Pătrășcanu și Alin Angheluță.
Ediția din 2025 a beneficiat și de sprijinul companiei americane de consultanță Alvarez & Marsal. RPEP este coordonat de FNTM, are un parteneriat cu Universitatea Româno-Americană și este sprijinită de RePatriot - Romanian Business Leaders.
Înscrieri pentru seria din septembrie 2026
Seria din septembrie 2026 este limitată la 15 participanți, reprezentând tot atâtea organizații românești. Cursul intensiv față în față are loc la București, la finalul lunii septembrie, iar programul se desfășoară pe parcursul a nouă luni.
Înscrierile se încheie pe 24 august 2026, iar persoanele cheie din organizațiile interesate sunt invitate să transmită o scrisoare de intenție și un CV la adresa baldrige@fntm.ro, urmând să fie contactate pentru un interviu de admitere.
Programul se desfășoară în principal în limba engleză.