VIDEO Dan Burlacu, UpVenturia: Binele nu e absent. Prin ESG, are nevoie de o voce mai puternică


Dan Burlacu, managing partner la UpVenturia, spune că el crede că binele nu e absent în ţara asta şi că, prin ESG, are nevoie de o voce mai puternică.
Schimbările care se produc acum au dus la formarea unei presiuni asupra mediului de business. trebuie să facă o mulţime de lucruri.
Există de exemplu ESG, ceea ce înseamnă responsabilitate socială, prin adaptarea activităţii firmei la noile norme, ceea ce presupune ca întâi să faci nişte investiţii şi de-abia apoi ele să aducă beneficii.
Financiare şi nonfinanciare. Cine vrea să aibă succes în viitor trebuie să absoarbă această presiune și să o transforme într-o oportunitate. Pot companiile româneşti să treacă peste momentul acesta de inflexiune?
VIDEO Dan Burlacu, UpVenturia: Binele nu e absent. Prin ESG, are nevoie de o voce mai puternică
"Sunt convins că o întrebare ar trebui să se refere rolului direct al guvernanței corporative și al board-urilor", explică Dan Burlacu.
În felul acesta, "la finalul zilei, avem nevoie de o implementare practică a tranziției, nearuncând nici o umbră asupra nici uneia dintre componente.
Cred cu toată ființa mea că trebuie să ne uităm foarte atent la oameni. Și aici vorbim despre mentalitate, despre o tranziție psihologică și, într-un final, despre trecerea la un alt tip de cultură", a explicat afaceristul, la Newsweek ESG Summit 2025.
Citeşte şi: VIDEO Andrada Busuioc, Concelex: Să-ţi faci strategia ESG în acord cu ceea ce are sens pentru tine
Ce alt tip de cultură? "Vorbesc despre cultura de organizație, dar nu numai, vorbesc despre civism, în primul rând.
Și afirmația asta vine dintr-o credință profundă pe care o tot am: cred că răul înseamnă în primul rând absența binelui. Eu nu cred că binele este absent în țara asta.
Realmente, cred că binele are nevoie de o voce mai puternică și mai comună, iar vocea asta cred că trebuie să vină de la oameni, de la oamenii care vor.
Citeşte şi: VIDEO Dan Chelaru, Iulius: "Transparența este esențială pentru noi, e un principiu de business"
Cei pe care îi menționa Andreea, care vor să schimbe cu adevărat, nu doar pentru o raportare care e necesară și așa mai departe.
De exemplu, nu vreau să fac o analiză tehnică a SGR. Îmi place foarte mult exemplul, pentru că ceea ce urmăresc de fiecare dată este dialogul dintre părinți și copii.

Ceea ce o remarc, precum remarcați și dumneavoastră, din ce în ce mai des, este că a devenit un soi de ritual în familie și văd din ce în ce mai mulți copii mici care, jucându-se, sunt învățați de părinții lor, până la urmă, calea asta spre civism".