VIDEO Dan Chelaru, Iulius: "Transparența este esențială pentru noi, e un principiu de business"

ESG este aproape ultimul trend în lumea afacerilor. Înseamnă că eşti responsabil în faţa stakeholderilor, adică în faţa angajaţilor, managerilor şi acţionarilor pentru ce faci tu, ca organizaţie. Şi nu numai în faţa lor, cum vom vedea mai jos.

Raportarea ESG trebuie să fie transparentă şi ea este văzută de toţi, influenţând astfel afacerea, aşa că eşti obligat să-ţi faci treaba, pentru că lucrezi integrat.

Compania Iulius a decis să adopte raportarea conform Directivei Europene CSRD înainte de intrarea în vigoare a obligației legale, în România.

VIDEO Dan Chelaru, Iulius: "Transparența este esențială pentru noi, e un principiu de business"

Aşadar, care au fost principalele provocări întâmpinate în acest proces, precum colectarea și consolidarea datelor ESG sau aplicarea principiilor dublei materialităţi?

Directiva CSRD se referă la raportarea de sustenabilitate a companiilor. Ea extinde cerinţele de raportare nefinanciară, adică informaţiile privind durabilitatea.

Acestea au fost stabilite anterior prin Directiva privind Raportarea Nefinanciară NFRD - Directiva 2014/95/UE - şi este parte a strategiei UE de a susţine tranziţia către o economie sustenabilă şi neutră din punct de vedere climatic.

Citeşte şi: Construcții Erbaşu: construind responsabil, pentru oameni și pentru viitor

Asta înseamnă că tu, companie, nu eşti responsabilă numai faţă de stakeholderi, ci şi social, faţă de restul ecosistemului social, fiind neutru climatic.

Ordinul 85/2024, publicat in Monitorul Oficial nr. 75, din 26 ianuarie 2024, ajustează criteriile Directivei pentru realităţile economice din România şi modifică OMF 1802/2014, care se aplică în general companiilor nelistate, şi OMFP 2844/2016, care se aplică doar companiilor listate.)

Principiile dublei materialități se concentrează pe două aspecte principale: impactul organizației asupra mediului și oamenilor (perspectiva outside-in) și modul în care factorii de mediu, sociali și de guvernanță (ESG) influențează performanța financiară a organizației (perspectiva inside-out).

Citeşte şi: Reporting Center la 10 ani: Modul AI pentru departamentele juridice bancare

Acest concept al dublei materialităţi, esențial pentru raportarea financiară europeană (CSRD), urmărește să ofere o imagine completă a riscurilor și oportunităților unei companii, din perspectiva sustenabilității.

Dan Chelaru, group sustainability officer la Iulius, a spus la Newsweeek ESG Summit 2025, că, "dacă vorbim despre raportare, transparența este esențială pentru noi.

Nu este un element nice to have, ci a devenit un principiu de business, pentru că considerăm că organizațiile au datoria de a-și împărtăși parcursul ESG și să-și comunice cât mai deschis progresele.

Citeşte şi: Care este cea mai bună companie aeriană din lume? Pe ce loc se află TAROM-ul românesc?

Aceasta nu doar pentru conformitate, ci și pentru a construi parteneriate solide cu stakeholderii". Adică, aşa cum am explicat anterior, cu angajații, managerii și proprietarii afacerii.

"Deși nu avem încă această obligativitate de raportare în format CSRD, am ales să publicăm în mod voluntar în formatul acesta, utilizând cadrul CSRD", adaugă Chelaru.

"Pentru noi", continuă reprezentantul Iulius, "a fost o direcție, o decizie strategică, care ne-a permis pe de o parte să înțelegem din timp cerințele și complexitatea procesului.

Mai multă rigoare

Mai apoi, să ne calibrăm fluxurile de lucru interne și, nu în ultimul rând, să transformăm acest sistem de raportare într-un instrument de dezvoltare strategică, nu doar o simplă formalitate".

De ce a ales Iulius sistemul CSRD? "Chiar și cu ultimele simplificări aduse de pachetul Omnibus", spune Dan Chelaru, "considerăm că este important, pentru că se schimbă fundamental paradigma raportării ESG în Europa.

În primul rând, aduce mai multă rigoare, comparabilă cu cea financiară, solicită atât informații retrospective, cât și prospective și, nu în ultimul rând, impune raportarea pe întreg lanțul valoric, cum am făcut noi.

Avantaj competitiv

Evident că acest cadru obligă companiile să privească raportarea printr-o dublă lentilă: cea de impact și cea financiară. Adică dubla materialitate.

Da, pentru noi, la Iulius, aceasta nu este o variantă, în special pentru că lucrăm cu finanțator internațional.

Diferența dintre companiile care tratează sustenabilitatea sau zona ESG ca pe un instrument de imagine și cele care o folosesc ca pe un avantaj competitiv stă în acțiune.

Dacă nu ai obiective clare, dacă nu măsori impactul și dacă nu corelezi zona ESG cu performanța financiară, rămâne un simplu discurs.

Tocmai de aceea, eu cred că nu este doar despre imagine, ci despre cum ne asigurăm că vom rămâne competitivi și relevanți și peste 10, peste 20 de ani sau 30 de ani".