Un bărbat a fost concediat de la Amazon după 11 ani. Lecția primită de la fiica lui i-a schimbat viața
Un bărbat a fost concediat de la Amazon după 11 ani. Lecția primită de la fiica lui i-a schimbat viața. Mesajul său pentru cei care trec prin concedieri este că acestea nu țin de valoarea personală, ci de contextul care le determină.
Hemant Virmani a fost concediat de la Amazon în cadrul rundei de disponibilizări din octombrie 2025.
El profită de această perioadă pentru a învăța noi competențe în domeniul inteligenței artificiale, aplică pentru posturi de inginer și face exerciții fizice, iar inspirația principală pentru atitudinea sa pozitivă vine de la fiica lui adolescentă, care l-a învățat să rămână calm și concentrat asupra viitorului.
Potrivit lui, compania a făcut parte din viața sa de zi cu zi timp de 11 ani și jumătate, iar dispariția bruscă a acestui capitol a fost un șoc, conform Business Insider.
Citește și: Gigantul tehnologic plănuiește să concedieze mii de angajați săptămâna viitoare. Are legătură cu AI
Un bărbat a fost concediat de la Amazon după 11 ani. Lecția primită de la fiica lui i-a schimbat viața
El spune că nu există o modalitate corectă sau ușoară de a face concedieri și că a văzut deja membri ai echipei sale disponibilizați în 2023, știind cât de dificil este.
Totuși, momentul în care a primit, în mijlocul nopții, e-mailul prin care era informat că a fost concediat din funcția de manager senior de dezvoltare software l-a luat prin surprindere.
Virmani afirmă că, observând modul în care fiica lui a gestionat o situație dificilă prin care a trecut anul trecut, a învățat cea mai importantă lecție despre cum să mergi mai departe.
În prezent aplică pentru locuri de muncă și își perfecționează competențele în AI. El consideră că doar timpul va arăta dacă această concediere este o binecuvântare, însă până acum a adus o schimbare revigorantă.
Citește și: Un cunoscut lanț de supermarketuri dă afară 380 de angajați. Schimbări majore în 100 de magazine
Fostul angajat spune că i-a plăcut foarte mult perioada petrecută în companie. În dimineața de după concediere a avut o întâlnire cu managerul său, discuție pe care o descrie ca fiind pozitivă și umană, acesta oferindu-i sprijin și încurajări.
De asemenea, un fost manager l-a contactat a doua zi pentru a se întâlni la o cafenea și a vedea cum se simte, gest pe care Virmani îl interpretează ca pe o încercare de a gestiona corect situația concedierilor.
El recunoaște că în primele zile a fost afectat, dar a realizat că nu poate controla ceea ce s-a întâmplat, ci doar reacția sa. Fiica lui, aflată în ultimul an de liceu, a trecut recent printr-o perioadă dificilă, iar modul în care a reacționat l-a inspirat profund.
Filosofia ei — că provocările nu trebuie să împiedice pe cineva să fie prezent pentru sine sau pentru ceilalți — i-a influențat perspectiva. Astfel, a decis să accepte concedierea cu optimism și să se concentreze pe viitor.
Citește și: O directoare a fost concediată la 54 de ani. Nimeni nu mai voia s-o angajeze. Apoi și-a modificat CV-ul
La câteva săptămâni după pierderea jobului, și-a pierdut și tatăl și a petrecut luna următoare în India, sprijinindu-și familia. Spune că i-a luat aproximativ o lună să-și liniștească mintea și să reflecteze la ce își dorește în continuare pentru carieră.
Această perioadă de reflecție i s-a părut revigorantă și l-a determinat să se concentreze mai puțin pe numele sau dimensiunea viitorului angajator și mai mult pe impactul muncii sale.
El speră să conducă un departament de inginerie care să producă efecte semnificative pentru clienți și consideră că acest lucru nu mai este posibil fără inteligență artificială, motiv pentru care își dezvoltă activ competențele.
Virmani subliniază că dorește să fie proactiv în privința abilităților de AI necesare în viitor. Deși echipa sa folosea deja unele instrumente de acest tip, timpul dedicat lor era limitat, iar acum își dezvoltă singur aceste competențe.
În urmă cu câteva săptămâni a început și un proiect personal de inteligență artificială, ca hobby, pentru a înțelege mai bine realitatea actuală a domeniului și spune că experiența de a construi ceva pe cont propriu este diferită și revigorantă față de studiu sau munca în echipă.
Fostul manager afirmă că, atunci când avea un loc de muncă, îi era ușor să pună munca pe primul plan, însă acum sănătatea este prioritatea principală. Merge la sală de patru sau cinci ori pe săptămână și își perfecționează un plan de sănătate pe care intenționează să îl păstreze și după ce va reveni în câmpul muncii.
După antrenamente, își împarte timpul în mod egal între învățarea AI și aplicarea la joburi sau networking, trimițând în medie două-trei aplicații pe săptămână pentru poziții de conducere în inginerie.
El a publicat și o postare pe LinkedIn despre concediere și a primit numeroase mesaje, apeluri și comentarii de susținere, inclusiv de la persoane cu care nu mai vorbise de zeci de ani. Un fost coleg de facultate l-a contactat după peste 25 de ani, iar experiența i s-a părut plăcută, spunând că a simțit că legătura nu s-a pierdut niciodată. Postarea i-a adus și mai multe oferte de muncă, pe care le analizează.
Deși are unele îngrijorări legate de momentul în care își va găsi următorul job, el consideră că această perioadă i-a oferit șansa de a lucra la lucruri pe care înainte nu le putea face și spune că încearcă să o trăiască cu optimism, fără să lase gândurile negative să-l copleșească.
Mesajul său pentru cei care trec prin concedieri este că acestea nu țin de valoarea personală, ci de contextul care le determină. În opinia lui, trecutul nu mai poate fi schimbat, iar cel mai important lucru este modul în care reacționează fiecare și capacitatea de a privi înainte spre ceea ce urmează.
