Sportul trebuie să devină o investiție strategică. Dialog internațional la Palatul Parlamentului
Sportul nu mai trebuie privit ca un cost, ci ca o investiție strategică – este concluzia centrală a evenimentului Sport Diplomacy Strategic Dialogue, organizat de Diplomacy 360 în parteneriat cu Federația Română de Gimnastică.
Evenimentul Sport Diplomacy Strategic Dialogue, organizat la București, de Diplomacy 360 în parteneriat cu Federația Română de Gimnastică, alături de Senatul României, Primăria Capitalei, Comitetul Olimpic și Sportiv Român și Agenția Națională pentru Sport, a reunit diplomați, oficiali și lideri din sport și business pentru a construi parteneriate reale și un ecosistem sustenabil al performanței sportive în România.
Participarea reprezentanților ambasadelor din Grecia, Italia, Canada, Japonia, Turcia, Statele Unite ale Americii, Israel și China a confirmat dimensiunea globală a sportului ca instrument de cooperare. În același timp, reprezentanți ai Regatului Unit, Danemarcei, Ungariei și Georgiei au contribuit la dialogul diplomatic.
Republica Moldova a fost reprezentată oficial de Sergiu Gurin, secretar de stat, care a declarat: „Republica Moldova este deja în Europa prin sport”, evidențiind rolul sportului ca mecanism de integrare europeană.
Un punct central al discuțiilor a fost schimbarea de paradigmă: sportul nu mai este considerat o cheltuială, ci „un multiplicator de valoare: economică, socială și de imagine”.
Evenimentul s-a desfășurat sub egida Anului Nadia Comăneci 2026, marcând lansarea unei strategii naționale a Federației Române de Gimnastică. Președintele FRG, Ioan Silviu Suciu, a declarat:
„La 50 de ani de la primul 10 olimpic din istorie, obtinut de Nadia, vom celebra prin 10 evenimente majore în 10 orașe din România. Nu este o campanie de imagine ci o strategie națională de reconectare: între sport și comunitate, între tradiție și viitor, între ceea ce am demonstrat că putem și ceea ce urmează să construim. Avem 10 orașe, 10 comunități, 10 oportunități reale de a reconstrui legătura dintre sport și societate.
Aceste evenimente majore sunt și un test de colaborare, un test care arată dacă putem construi împreună un model în care sportul, administrația și mediul privat nu lucrează separat, ci în același sistem.
Gimnastica românească a demonstrat deja ce poate. Peste 700 de medalii internaționale nu sunt doar istorie, sunt un capital de credibilitate care trebuie transformat în viitor. De aceea, invitația mea este directă:
Către administrația publică — să fie partener activ. Către mediul de afaceri — să investească strategic, nu punctual. Către partenerii internaționali — să construiască alături de noi.
Următorul „10" nu va apărea întâmplător ci va apărea într-o sală din România, într-un oraș în care astăzi alegem să investim”.
Un rezultat concret al dialogului este inițierea unui grup de lucru permanent, care va reuni actori din sport, administrație și business pentru dezvoltarea unor soluții structurale.
Printre direcțiile discutate se numără modernizarea cadrului legislativ privind sponsorizarea, dezvoltarea mecanismelor fiscale pentru stimularea investițiilor în sport și consolidarea parteneriatelor public-private.
Florina Grigoraș, Director Program Sport Diplomacy, a declarat: „Sportul nu mai concurează pentru vizibilitate, ci pentru relevanță strategică. Diferența o face capacitatea noastră de a transforma dialogul în parteneriate reale. Evenimentul a fost extrem de reușit datorită participanților, fiecare venind cu expuneri consistente, soluții și proiecte concrete”.
Valentin Preda, președintele Diplomacy 360, a subliniat: „În următoarea perioadă vom trece la implementare. Avem deja proiecte concrete, atât în zona internațională, cât și în colaborarea cu autoritățile publice și mediul privat. Ne dorim o abordare pragmatică, orientată către impact real.”
Potrivit organizatorilor, platforma Sport Diplomacy Strategic Dialogue își propune conectarea sportului cu mediul de business și diplomația, generarea de proiecte sustenabile și repoziționarea sportului românesc pe scena internațională.
