Oana Gheorghiu: Planurile de restructurare ale companiilor de stat sunt făcute la normă, identice
Vicepremierul interimar Oana Gheorghiu spune că patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în luna martie 2026 au secţiunile de măsuri textual identice.
Patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în luna martie 2026 au secţiunile de măsuri textual identice, chiar dacă o companie vinde spaţii comerciale în Alexandria, una deţine active radioactive în Ilfov, iar alta are proprietăţi imobiliare blocate în Botoşani şi Arad, potrivit vicepremierului interimar Oana Gheorghiu.
„Când statul administrează prost, plătim noi toţi preţul. Fără să ştim. Fără să fim întrebaţi. Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului este acţionarul unic sau majoritar în sute de companii de stat.
Companii care deţin terenuri, clădiri, active industriale: avuţie publică acumulată în decenii. Am analizat patru planuri de restructurare avizate de AAAS în luna martie 2026, conform obligaţiilor legale.
Oana Gheorghiu: Planurile de restructurare ale companiilor de stat sunt făcute la normă, identice
Iată ce am descoperit. Copy-paste: patru companii, un singur document. Secţiunile de măsuri din cele patru planuri sunt textual identice.
Acelaşi text, aceleaşi fraze, acelaşi template, indiferent că vorbim de:
- o companie care vinde spaţii comerciale în Alexandria;
- una care deţine active radioactive în Ilfov;
- una cu proprietăţi imobiliare blocate în Botoşani şi Arad;
- sau una cu 83 de milioane de lei în terenuri lângă Craiova.
Patru realităţi complet diferite, acelaşi plan. Un singur plan copiat de patru ori, indiferent de context şi specificităţi”, a scris vicepremierul, pe pagina sa de Facebook, conform Digi24.ro.
Citeşte şi: Vicepremierul Oana Gheorghiu: Metrorex are deficit de 1,17 miliarde lei și angajări controlate de sindicat
Vicepremierul interimar a subliniat, în context, că niciunul dintre planuri nu documentează o iniţiativă venită din partea AAAS ca acţionar, respectiv nu există nicio convocare a AGA pentru restructurare forţată, nicio înlocuire de management şi nicio acţiune în instanţă declanşată de acţionarul majoritar.
Aceasta prezintă şi situaţia celor patru companii. Astfel, la Radioactiv Mineral Măgurele (companie cu pierderi cumulate de 3,9 milioane lei şi venituri în scădere cu 38%), obiectul de activitate este fizic imposibil de exercitat în condiţiile actuale.
AAAS nu a iniţiat nici lichidare voluntară, nici schimbare de obiect. Planul proiectează profit de 490.000 lei pe an începând din 2026, într-un context de pierdere curentă şi colaps de venituri, a subliniat sursa citată.
Citeşte şi: Ilie Bolojan despre Oana Gheorghiu: Nu văd nimic ilegal sau imoral în demersurile făcute de vicepremier
La Active Conexe SA (fosta platformă Ford Craiova), 42% din imobilele deţinute evaluate la 100 de milioane de lei generează costuri fără să producă niciun venit.
În acest caz, potrivit Oanei Gheorghiu, AAAS nu a impus niciun calendar de valorificare, iar planul previzionează dublarea profitului timp de patru ani consecutivi, cu ipoteze neverificabile.
La Arcadia 2000 (opt terenuri în cote indivize, spaţii blocate în clădiri publice din Arad şi Botoşani) activele sunt imobilizate de ani de zile, iar AAAS nu a întreprins niciun demers juridic sau administrativ pentru deblocare.
Şi aici proiecţiile financiare nu au legătură cu realitatea, consideră Gheorghiu. „O companie cu pierdere curentă de 196.000 lei şi venituri în prăbuşire proiectează profit de 490.000 lei anul următor, fără nicio măsură structurală care să explice această inversare.