Gabriel Avramescu, ASF: 31.000 de persoane din România au participa la activități de educație financiară
Gabriel Avramescu, prim-vicepreşedinte al Autorităţii de Supraveghere Financiară (ASF), spune că „anul 2025 a fost unul intens și cu multe provocări, dar și unul în care am reușit, împreună cu colegii mei, să obținem rezultate concrete și vizibile”.
Gabriel Avramescu, prim-vicepreşedinte al Autorităţii de Supraveghere Financiară, face un bilanț al anului 2025 și vorbește de perspectivele pe 2026.
Citeşte şi: Legea privind plata pensiilor private, adoptată de deputați. Ce schimbări au fost aduse
Gabriel Avramescu, ASF: 31.000 de persoane din România au participa la activități de educație financiară
„Relația cu publicul a reprezentat, și în 2025, un pilon important al activității ASF. Într-un context în care consumatorii au nevoie de răspunsuri rapide și soluții clare, colegii mei au gestionat peste 17.000 de petiții. Call Center-ul ASF a continuat să fie un canal eficient de dialog, preluând și soluționând peste 15.000 de apeluri, în creștere cu 12,4%. Aceste rezultate arată că protecția consumatorului nu este doar un obiectiv asumat, ci o preocupare constantă.
Educația financiară a continuat să fie una dintre cele mai importante investiții. Am diversificat programele derulate, astfel că peste 31.000 de persoane din România au participat în 2025 la activități de educație financiară susținute de lectorii ASF. Mai mult, am extins programele și peste Prut, oferind informații despre funcționarea piețelor financiare pentru peste 2.400 de elevi și studenți din Republica Moldova.
Pe piața de capital, sector a cărui coordonare am preluat-o în luna august, am pus accent pe modernizare legislației și pe predictibilitate.
Trei proiecte legislative majore reflectă această direcție: cel privind implementarea Punctului Unic de Acces European, care va aduce mai multă transparență și acces facil la informații pentru investitori, cel de transpunere a directivei AIFMD II, care actualizează cadrul fondurilor de investiții alternative, și proiectul „Ecosistem“, mult așteptat de piață, menit să reducă birocrația, să clarifice regulile și să stimuleze dezvoltarea fondurilor de private equity și venture capital.
Finalul de an ne găsește cu două proiecte strategice în linie dreaptă: Contrapartea Centrală și Piața de Creștere, care vor contribui la creșterea lichidității, la diversificarea instrumentelor și la consolidarea rolului pieței de capital în finanțarea economiei.
Sfârșitul lui 2025 a fost marcat de reorganizarea impusă de Legea 145/2025, un proces care ne-a pus în fața unor provocări importante. Însă am urmărit să asigurăm continuitatea și funcționarea eficientă a ASF.
În urma reorganizării, am preluat coordonarea structurilor de prevenire și combatere a spălării banilor, dar și a soluționării alternative a litigiilor, în timp ce Sectorul Instrumentelor și Investițiilor Financiare a fost reconfigurat astfel încât activitatea să rămână coerentă și adaptată nevoilor pieței.
Continuăm digitalizarea instituției, un proces amplu pe care îl coordonez în calitate de manager de proiect, după semnarea în mai 2025 a unui contract de finanțare nerambursabilă de aproape 20 milioane de euro.
Privesc către 2026 cu realism și încredere. Este momentul să reglementăm criptoactivele, să susținem inovația și să stimulăm fondurile de private equity, pentru ca piața de capital să devină un motor real al economiei și să mobilizeze capital privat în sprijinul creșterii sustenabile”, a spus oficialil ASF.
